Las agresiones contra la población LGBTIQ+ siguen creciendo. Según cifras oficiales, en 2022 se reportaron 187 denuncias por violencia, mientras que en 2024 ya son 224 casos, un incremento que evidencia la persistencia de la discriminación y el odio.

Javier Carrera, de 22 años, sufrió una agresión física en la comuna 12- La América, en Medellín, tras recibir insultos homofóbicos mientras caminaba de la mano con su pareja.  

Según su testimonio “venía agarrado de mano con mi pareja y nos dijeron un poco de cosas feas y simplemente por parármele y decirle que por favor me respetara, nos agarraron entre todos y nos golpearon horrible”, quedando con lesiones en el rostro, cabeza y cuerpo. 

La Policía intervino y le impuso un comparendo al presunto victimario, pero inexplicablemente, las víctimas recibieron la misma sanción “hicieron parecer que era una riña cuando comenzó por un acto de discriminación y por eso vine a la Fiscalía para ampliar mi denuncia y agregar, aparte de lesiones, discriminación”, dijo Carrera. 

Según el artículo 134a del Código Penal Colombiano, se establece que quien impida, obstruya o restrinja el ejercicio de los derechos de las personas por motivos de raza, nacionalidad, sexo u orientación sexual, incurrirá en prisión de 12 a 36 meses y una multa de 10 a 15 salarios mínimos legales mensuales vigentes.

De acuerdo con la Gerencia de Diversidades Sexuales e Identidades de Género de la Alcaldía de Medellín, a corte del 5 de noviembre de 2024, se registraron 228 denuncias por casos de violencia debido a la orientación sexual. 

“El mensaje ante la comunidad y ante el mundo es que nosotros como personas LGBTIQ+vinoimos a este mundo sin importar en qué dirán o el qué pensarán. Como todos somos iguales, simplemente queremos ser felices, luchar por nuestros sueños y alcanzar nuestras metas sin ser juzgados, sin ser criticados ni violentados”, puntualizó Carrera. 

Luego de tres años de una búsqueda incansable por la justicia, Daniel Bonilla, residente de El Poblado, en Medellín, confirma el cierre de un doloroso proceso judicial que inició tras una agresión de la que fue víctima en 2021.

Daniel, un hombre con una condición especial que frecuenta las calles y centros comerciales de la comuna 14 – El Poblado, es ampliamente conocido por sus amables saludos y cercanía con la comunidad.

En una noche de viernes, en 2021, Daniel caminaba por Provenza como de costumbre. Al encontrarse con una amiga, en un gesto de calidez que caracteriza su comportamiento, fue atacado por la pareja de esta persona.

El agresor, al malinterpretar la conducta de Daniel, lo empujó al suelo y le causó lesiones en el rostro. Daniel no intentó defenderse y, según testigos, quedó aturdido por el ataque.

A raíz de esta agresión “Daniel tuvo que pasar 20 días en recuperación y, desde entonces, ha luchado por esclarecer su inocencia y demostrar que no fue responsable de la confrontación”, dijo Sebastián Gómez, abogado penalista y defensor de Daniel.

Su determinación impulsó el inicio de un proceso legal en contra del agresor, quien fue denunciado por lesiones personales. Tres años después, el caso ha llegado a su fin.

La defensa de Daniel informó que “el agresor aceptó los cargos y reconoció la agresión. Además, se acordó una compensación económica para reparar los daños causados”. Sin embargo, para Daniel, el valor de este cierre va más allá del dinero.

“Soy muy feliz, soy muy alegre y contento,” expresó emocionado tras el fallo. La resolución del caso, según Gómez, le ha permitido no solo recuperar su tranquilidad, sino también limpiar su nombre y demostrar su inocencia ante la comunidad que tanto lo aprecia.

Este episodio refleja las dificultades que aún enfrentan personas con condiciones especiales en la sociedad y la necesidad de una mayor sensibilidad y comprensión.

Exclusivo Colombia publica una radiografía del preocupante panorama de suicidios en Medellín. Las estadísticas, explican con detalle, el número de hombres y mujeres que se quitaron la vida durante el 2024, las comunas donde más se reportaron estos casos y los meses del año que reportan los mayores índices.

Está de moda hablar de salud mental en Colombia, está de moda ver en redes sociales las múltiples ofertas de terapias que se ofrecen para mejorar el estado de ánimo, pero lo que no está de moda y nunca lo será, es quitarse la vida. Las cifras siguen creciendo y son alarmantes. Decenas de hogares este año han asumido partidas repentinas, de esas que no dan aviso y dejan un dolor irreparable.

Exclusivo Colombia conoció un documento de la Alcaldía de Medellín que revela que entre enero y septiembre de 2024 se quitaron la vida 59 personas (44 hombres y 15 mujeres). Entre las víctimas hay dos menores de 17 años.

SUICIDIOS POR COMUNA

Comuna 1: 4

Comuna 2: 5

Comuna 3: 3

Comuna 4: 5

Comuna 5: 5

Comuna 6: 3

Comuna 7: 5

Comuna 8: 5

Comuna 9: 1

Comuna 10: 6

Comuna 11: 3

Comuna 12: 4

Comuna 13: 3

Comuna 14: 4

Comuna 15: 0

Comuna 16: 3

-Corregimiento San Antonio de Prado: 2

-Corregimiento Santa Elena: 2

SUICIDIOS, POR MESES DEL AÑO

Enero: 5

Febrero: 1

Marzo: 1

Abril: 4

Mayo: 13

Junio: 5

Julio: 13

Agosto: 11

Septiembre: 6

Según la investigación, 54 de los casos ocurrieron por depresión, 3 por problemas familiares, 1 por sobredosis y uno no reporta motivos. 11 de los casos ocurrieron un domingo y la profesión que encabeza la lista es de “oficios varios”.  

PREVENCIÓN DEL SUICIDIO

Documento extraído del Ministerio de Salud

Signos de alarma, conducta suicida:

• Presencia de pensamientos o planes de autolesión en el último mes o acto de autolesión en el último año
• Alteraciones emocionales graves
• Desesperanza
• Agitación o extrema violencia
• Conducta poco comunicativa
• Aislamiento social

La Organización Mundial de la Salud realiza estas recomendaciones:

• • Restricción del acceso a los medios más frecuentemente utilizados para el suicidio (por ejemplo, plaguicidas, armas de fuego y ciertos medicamentos).
• • Información responsable por parte de los medios de comunicación.
• • Identificación temprana, tratamiento y atención de personas con problemas de salud mental y abuso de sustancias, dolores crónicos y trastorno emocional agudo
• • Capacitación de personal de salud no especializado, en la evaluación y gestión de conductas suicidas
• • Seguimiento de la atención prestada a personas que intentaron suicidarse y prestación de apoyo comunitario
• • Apoyar a quienes han perdido a seres queridos que se han suicidado
• • Introducción de políticas orientadas a reducir el consumo nocivo de alcohol.

Línea amiga Medellín

Habla en Exclusivo Colombia el alcalde de Copacabana – Antioquia, Johnnatan Pineda. Revela detalles de su victoria, desafíos, proyectos, gestiones públicas y algunos datos de su vida personal.

Sus manos aún parecen las de un estudiante universitario que apenas ha dejado las aulas, pero ahora sostienen el bastón de mando de un municipio que confió en él su visión de futuro.

Johnnatan Pineda Agudelo tiene 29 años y, mientras que muchos a su edad aspiran a ocupar su primer cargo como profesionales, él se convirtió en el alcalde de Copacabana, Antioquia. Según las estadísticas de la Registraduría Nacional, es el mandatario más joven del Valle de Aburrá. Terminó su bachillerato en la Institución Educativa Presbítero Bernardo Montoya, con una técnica en Sistemas; egresó como Ingeniero Civil de la Universidad de Medellín y actualmente cursa otro pregrado en Ciencias Políticas, en la Universidad de Antioquia. Es Especialista en Ingeniería de la Construcción y todos los días llama la atención de su equipo de trabajo de por su estricta disciplina que distribuye para cumplir con sus deberes académicos y un cargo, que terminó con una victoria que muy pocos anticipaban.

“Ser joven no significa que todo será más fácil”, dice con propiedad, el mandatario, en una sala de juntas, donde concedió la entrevista a un periodista de Exclusivo Colombia, quien le preguntó ¿Qué estrategia usó para convertirse en alcalde, en un municipio donde nunca ejerció un cargo público?  “hace 14 años empezamos ese plan desde que salimos del colegio, nosotros teníamos trazado cuál iba a ser nuestra línea y nuestro propósito. Yo siempre tenía muy claro que el primer peldaño político que deseaba lograr era ser alcalde y desde ahí un equipo maravilloso que me rodea nos siguió la idea y empezamos a trabajar en ello”, agregó.

En su despacho de puertas abiertas hace múltiples tareas al tiempo y parece no sentirse abrumado con la cantidad de requerimientos que llegan a su escritorio. No usa corbata, le gusta gobernar en la calle y su cercanía con los habitantes de Copacabana es, quizás, una de las conductas que más llama la atención por su cariño y cordialidad.

Es un hombre sencillo, para la entrevista solo pidió estar en un lugar cómodo  y mientras varios funcionarios lo esperaban afuera para tareas del día a día, él separó un espacio para contar en este portal como arrancó su proyecto político, usando conceptos como “nosotros” “nuestro equipo” “el grupo”, refiriéndose a las personas que lo ayudaron a convertirse en alcalde y a quienes agradeció por acompañarlo en ese camino “nuestra primera aspiración como equipo fue en el 2019 a través de un compañero que llegó al honorable Concejo Municipal y fue la plataforma para que yo me pudiera convertir en alcalde. Entonces sé que para la gente es algo muy repentino, como -bueno, este muchacho llegó a la Alcaldía-, pero realmente es un proyecto en el que venimos trabajando desde el año 2006 que arrancamos juntos un grupo de muchachos”.

Cuenta que, sus opositores, muchos veteranos en la política, nunca lo vieron como un potencial fuerte en las elecciones, pero -dice-, que nunca se dejó intimidar y arrancó su aspiración con el firme propósito de ganar, pero las estadísticas, previas a las elecciones, no eran alentadoras “cuando decidimos nuestra candidatura, nosotros estábamos entre los candidatos de una posición quinto o cuarto, que fue una gran escalada de estar básicamente de último, ya íbamos en la mitad porque eran alrededor de 10 candidatos. Seguimos trabajando muy estratégicamente, muy con la gente, haciendo una campaña muy a nuestra esencia, fuera de lo que a usted le dice el Marketing, haciéndolo muy genuino, muy natural, como es la esencia de todo el equipo que hoy tengo la oportunidad de representar”.

Eran días decisivos y Johnnatan no paraba de recorrer las calles de día y de noche, convencido que estaba construyendo algo más grande que una simple gestión municipal. Siempre decía con orgullo y expectativa que estaba trazando el camino para una nueva manera de gobernar “y en el último mes, pasó un fenómeno: yo salía a una calle y la gente me recibía con mucho más cariño, el reconocimiento era muy amplio y nos empezamos a ilusionar porque íbamos a tener la posibilidad de ir a la alcaldía”.

Llegó el día esperado y, sin saberlo, el aspirante estaba a punto de hacer historia, pero mientras se cerraban las urnas de votación, crecía la angustia. Eran las 4:30 p.m. y el hoy mandatario cuenta que él y su mejor amigo, Ferney, se miraban a los ojos para expresar la lluvia de sentimientos que en ese momento pasaban por su mente “cuando arrancan los resultados, para nosotros fue una sorpresa muy bonita: todo el tiempo estábamos de primeros en el conteo, sentíamos que era una posibilidad, pero teníamos una sensación de que o ganábamos por muy poco o perdíamos por muy poco y esa fue una zozobra gigante para ese día”.

Oscureció en Copacabana y la noche marcó una victoria inédita en el municipio. Johnnatan Pineda, representado por el movimiento político CREEMOS, se convirtió en el nuevo alcalde 13,362 votos, derrotando al exconcejal Aníbal Díaz, al exalcalde Diego Echeverri y al candidato del continuismo Didier Rosero.

¿Qué realidad le gustaría cambiar en Copacabana?

“La confianza de la gente, yo quisiera que la gente siguiera viendo al alcalde y a un líder, un punto de referencia, un ejemplo a seguir y que comiencen a creer en que Copacabana es realmente un municipio con mucho potencial. Deseo oportunidades para que la gente pueda trabajar aquí en Copacabana, estudiar aquí en Copacabana y construir su trayectoria aquí en Copacabana”.

¿Cómo es la relación con el empresariado?

“Lo primero es tener ese vínculo porque casi siempre me llevo una grata sorpresa: cuando los visito me dicen -primer alcalde que viene-. Aquí muchos pasan, cuando son candidatos, a pedir un espacio para hablar con los empleados, pero primer alcalde que viene y nos pregunta ¿Cuáles son nuestras necesidades? Entonces, ¿qué estamos haciendo nosotros? Escuchándolos y luego nos regresamos con unas tareas, bien sea educación para los empleados, bien sea oportunidades de vivienda o con más acciones de seguridad. Contarles que el municipio tiene unos incentivos tributarios que se han dispuesto para las empresas que se encuentran en el municipio y que tienen 10 años de beneficios y que, si de la mano de eso contratan gente del municipio, nosotros le hacemos un descuento sustancial en industria y comercio. Eso ha sido también un plus y una dinamización, además de invitarlos a que se formalicen. Entonces, digamos que lo que estamos haciendo es trabajando de la mano del sector público y sector privado y que las necesidades que nos manifiestan sean realmente atendidas”.

El alcalde reveló que, en los primeros 10 meses de su mandato, ya cumplió una de sus primeras gestiones en educación e incluso, confirmó que el logro se hizo en menos tiempo de lo esperado “ese fue uno de los primeros logros que tuvimos, incluso el primer reconocimiento que tuvimos o que tuve como alcalde y es que nosotros habíamos comprometido que antes de los primeros 100 días de gobierno, Copacabana iba a tener mínimo 500 estudiantes que iban a ser parte de la educación superior, gracias a nuestra gestión.

Cuenta que a los 17 años comenzó su camino profesional y, por ello, en su nueva forma de gobernar la prioridad son las oportunidades para los jóvenes que creen que la educación sí es una opción de vida y representa un cambio “he tenido la fortuna y me alegra el corazón porque se me han acercado y me dicen -voy a tener la oportunidad de estudiar, alcalde y gracias a usted-. Es eso, trabajar por la educación, porque son oportunidades que ya existían, es que no me las invento yo, necesitábamos era traerlas al municipio, porque era el ejemplo que nos han dado todos los municipios”.

Y aunque reconoce que hay una crisis nacional en la educación, dijo que el propósito de los gobernantes en Colombia es trabajar para esquivarla y llevar soluciones a quienes desean formarse, pero tienen limitaciones económicas “y no solamente hay ofertas para el que quiere ser administrador, ingeniero o abogado, sino para el que se quiere formar profesionalmente”.

Los adultos mayores, prioridad en el Plan de Desarrollo. 

Muchos recuerdan un episodio conmovedor e inolvidable. El alcalde Johnnatan Pineda cumplió el sueño de decenas de veteranos: los llevó por primera vez a cine, una idea que le apostó a la emocionalidad, la salud mental y alegría de esta población que hoy se encuentra incluida en todos sus planes como gobernante. Explicó como va esa tarea en la que, dice, no puede existir retrasos “nosotros lo primero que estamos haciendo es tener un diagnóstico objetivo de ellos, porque es que tenemos 14 mil adultos mayores, pero tenemos claro que más de 4 mil se están favoreciendo los programas diseñados para su bienestar”. Entonces, ¿qué estamos haciendo? Visitando las casas de todas las veredas y barrios, con el plan de intervenciones colectivas, hablando con ellos. Muchos de ellos nos están sufriendo de depresión”.

El mandatario contó que sus abuelos fallecieron y para él, después del duelo, llegó una misión y es consentir a los adultos mayores como lo hizo con sus seres queridos en vida “Los papás y mis abuelos para mí son lo más importante que hay. Mis abuelos ya no están vivos, pero desde el cielo están pendiente y orgullosos. Y cuando yo veo a los adultos mayores, veo a mis abuelitos ahí, por eso tengo reto de conseguirlos.

Hablar de los adultos mayores lo conmueve. Inclinando su mirada y con una especial sensibilidad expresó que hoy la mayor preocupación que tiene su gabinete es la salud mental de los veteranos, en especial, de aquellos que pasan sus días en soledad “la jornada que se está lanzando hoy, que es el de Copa, Cuida Tu Vida, es basada en eso, en la salud mental, en que los escuchen, en que los llamen, en que tengan una oportunidad de eso. Yo tengo muy claro que a ellos les gusta mucho, la recreación”.

Y contó otro reto más que tiene: “tengo una tarea atrasada para el otro año y es que esos 30 ó 40 adultos mayores que se benefician de esto, me los voy a llevar para un lugar muy bonito en el que puedan recibir el sol, en el que puedan disfrutar el aire libre, en el que los traten con todo el cariño. Y dos:  tengo una tarea y es que tengo que construir el Centro del Adulto Mayor porque el que teníamos se quedó empezado y por acciones judiciales que hay en su contra, no se puede intervenir”.

El resurgir de un hospital en “cuidados intensivos”.

En abril de este año, comenzó la nueva administración de la E.S.E. Juan José Uribe Montoya en medio de un complejo antecedente financiero. Dice el alcalde que “nosotros recibimos, en verdad, el hospital en crisis. La administración del hospital, con la visión nuestra, inició en mayo”. Llevamos cinco meses de trabajo duro en los que, por primera vez en la historia, la alcaldía le hace una transferencia al hospital para sacarlo de la crisis”

El mandatario confirmó que la recuperación de la confianza en esta institución hospitalaria ya dio sus primeros frutos: este año nacieron allí tres bebés, entre ellos María Paz y Mía, un logro que fue posible gracias al equipamiento de la sala de parto.

Pero aquí no para el propósito de posicionar nuevamente en la recuperación de la confianza, dijo el mandatario: “no somos ajenos a la crisis de salud que se vive en el país, pero le estamos metiendo la ficha para que, justamente, esos adultos mayores tengan más celeridad en sus trámites y tengan un médico que los atienda con cariño. Las maternas están felices y si usted habla con ellas, están a gusto con la atención que se le ha puesto en el hospital”.

Los desafíos en la movilidad

Hoy el municipio asume un problema ajeno en movilidad. El tráfico vehicular en esta vía que conecta a Medellín con el norte del Valle de Aburrá y la Costa Atlántica es agudo “tenemos un problema muy grande en la glorieta de Niquía, por eso, aunque hoy ese es un aspecto que está bajo el liderazgo de Bello, los alcaldes de esta zona nos hemos unido para decir, venga, es que es una prioridad de estos gobiernos, que eso no solamente afecta al Valle de Aburrá, sino a los que vienen de la costa Atlántica, el norte cercano y demás”.

El hoy acalde dijo que ya hay sobre la mesa varios planes para enfrentar esta problemática con el apoyo de alcaldías vecinas, el Área Metropolitana y la Gobernación de Antioquia “y tenemos dos grandes aliados: hoy, la directora del Área Metropolitana, Paula Palacio, quien está extremadamente jugada con los municipios del norte y el Gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón. Entonces, ahí estamos a la espera del gobierno nacional para lograrlo. Y al interior del municipio, pues ahí estamos haciendo ya varios diseños con el nuevo plan de movilidad, con la actualización del plan de movilidad territorial, para mejorar la infraestructura vial y a abrir nuevas vías que permitan la conexión”.

¿Cómo está evitando la corrupción?

“Tenemos un programa muy estratégico en el plan de desarrollo y la oficina de planeación para regularizar muy bien esas necesidades en las que se invierten los recursos públicos. Lo más importante es que la gente note y todo el tiempo conozca en qué se están invirtiendo. Yo doy la plena confianza que en nuestra administración se garantiza la transparencia de toda la inversión”.

¿Encontró usted alguna irregularidad financiera en la administración anterior?

“Pues nosotros pusimos en conocimiento de los organismos de control las dudas que tuvimos. Aquí hubo una oportuna auditoría y hubo varios hallazgos de tipo fiscal, otros de tipo disciplinario. Sí, encontramos muchos vacíos para subsanar, pero todo fue con conocimiento del orden de control. Y lo más importante, en esta administración arrancamos con un presupuesto muy ajustado y en este caso nuestra vigencia está pagando actuaciones anteriores, lo que también ha limitado mucho nuestro ejercicio”.

¿Cuál es la realidad que más lo ha tocado su administración?

“Que había niños que iban a la escuela más por comer que por estudiar. Eso me revolvió el alma y sé que al equipo también, con dos testimonios que tuvimos y que afortunadamente nos encargamos que a esos niños no les falte nada y es la principal motivación para que el programa de alimentación escolar esté funcionando también y le estamos metiendo la ficha e incluso habrá cupos nuevos para el próximo año”.

Le quedan tres años como alcalde de Copacabana. ¿Cómo le gustaría que lo recordaran?

“Yo siempre le he dicho de manera jocosa a mi equipo que la alegría más grande para mi que en el 2027, la gente se dirigiera a mi al igual que lo hacen hoy, eso para mi sería el logro más bonito pero que me recuerden como un alcalde del cual se sintieron orgulloso y que le dio a Copacabana otra cara en esta administración”

¿Qué significa Alba (su mamá) en este camino?

“Ella es la parte bonita, es la parte humana, es el corazón, es la que se quiere meter en todo, ayudar en todo, es la parte tierna. Hace rato dejó de ser solo mi mamá, hoy es la mamá de un montón de muchachos con los que anda y la llenan todo el día de amor. Diario nos damos los buenos días, las buenas noches, me pregunta si ya comí bien y a la carrera nos damos el abrazo”.

¿Qué mensaje le envía a sus detractores?

“Nosotros asumimos una línea y es centrarnos en que sean los resultados los que hablen por nosotros. Yo entiendo la incomodidad política de esos detractores, sobre todo cuando ven que hay tanta gente que nos acompaña y nos rodea. Simplemente les hemos restado toda la atención con argumentos y con hechos les estamos respondiendo. Lo joven no me lo puedo quitar”.

El mandatario concluyó enviándole un mensaje a quienes depositaron su confianza en él: “nosotros le vamos a cambiar la cara a Copacabana en términos de infraestructura. Será un municipio moderno, con vías amigables para transitar, vamos a tener un hospital que va a funcionar con un giro de 180 grados al que recibimos y del que la gente se sentirá orgullosa, la zona rural será protagonista y le vamos apuntar enormemente a que la gente quiera quedarse en Copacabana”

Un mes después de la trágica muerte de una mujer, sus dos hijos de 17 y 21 años y su mascota (una gata), revelamos el dictamen científico del animal. El estudio será pieza clave en la investigación que determinará las causas del fallecimiento de los tres integrantes de una familia, en una vivienda de Medellín.

En la mañana del 11 de septiembre, el corazón de Lucy dejó de latir.  En un hecho trágico que conmocionó a Medellín, la felina fue hallada muerta en el hogar que la adoptó y al mismo tiempo fueron encontrados los cuerpos de la familia que la acogió. (Diana y sus hijos: Juan de 17 años y María de 21).

Un mes después de este misterioso caso que terminó en un fatal desenlace, Exclusivo Colombia conoció el dictamen de la muerte del animal, un trabajo científico de la Unidad Veterinaria Forense, liderado por Julio Aguirre, considerado el hombre más experto del país en investigaciones de este tipo “luego de varios días de investigación con nuestra Unidad Forense Veterinaria logramos determinar varios elementos interesantes. Lo primero es que hay una ausencia de lesiones sobre el cuerpo de Lucy – la felina- y lo segundo y más importante es que logramos confirmar la presencia de cianuro del contenido analizado por nuestro laboratorio, lo cual es consistente con la causa de muerte”.

Aguirre, quien actualmente se desempeña como decano de la facultad de Medicina Veterinaria de la Uniremington, explicó detalles de esta peligrosa sustancia en el cuerpo del animal “este tóxico es de un efecto muy rápido. La verdad tiene unos impactos directos sobre el sistema cardiovascular y respiratorio y causa la muerte inminente en cuestión de segundos, así que no hay unas lesiones más grandes relacionadas con el mecanismo de acción de este tóxico”.

La muerte de la familia es investigada bajo las hipótesis de un “suicidio colectivo” y un asesinato en el que la principal sospechosa es Diana, la mamá de Juan y María. Esta última ha tomado fuerza por recientes investigaciones periodísticas publicadas por medios de comunicación como Noticentro1 CM& y El Colombiano que revelaron una carta en la que la madre se despide de la novia de su hijo y le pide “perdón” y una entrevista del padre de los jóvenes quien aseguró que estaba seguro que ellos no hubieran tomado la decisión de quitarse la vida.

El dictamen científico de la gata aportará a la investigación que actualmente adelanta la fiscalía y se espera que en los próximos días se conozca el dictamen definitiva de medicinas legal.

Entró en operación la primera Unidad Forense Veterinaria de Porcicultura que tendrá el reto de reducir muertes, mitigar el impacto ambiental y reducir amenazas en la salud pública Es única en el país y está ubicada en la Central Ganadera de Medellín, que recibe a diario un promedio de 2.500 cerdos, de los cuales 20 llegan lesionados o muertos.

De acuerdo con Julio Aguirre, médico Veterinario Forense, existe un problema en la Porcicultura a nivel mundial que obedece a las malas prácticas de su producción, mismas que afecta al medio ambiente, bienestar animal y la salud pública. Por ello, se debe “determinar cuáles son las causas de muerte de los animales que van a plantas de beneficio y qué se hace para trabajar en la dimensión de esas causas de muerte en el marco del bienestar animal”, señaló Aguirre.

A esta problemática se suman los mataderos clandestinos, que representan una grave amenaza. Estas instalaciones, al operar fuera de la regulación sanitaria, ponen en riesgo la seguridad alimentaria y contribuyen al maltrato animal, además derivan en una contaminación sin control.

“Actualmente hay una problemática muy alta con lo que es el beneficio clandestino o los mataderos clandestinos en donde no hay una inspección veterinaria donde no se hace un descarte o una clasificación de esas enfermedades que pueden afectar al humano simplemente por el consumo de carne con alguna patología o no ejercen control sobre el bienestar animal”, señaló Julián Palacio, coordinador del área de sanidad de la Central Ganadera.

Es por ello que, a través de la Unidad Forense Veterinaria de la Porcicultura,

los cerdos que llegan a la Central Ganadera son inspeccionados y clasificados, garantizando así los parámetros productivos y un manejo sanitario adecuado.

La tarea consiste en “hacer una recepción de estos examinados, una identificación en cuanto a un brazalete que nos va a dar un indicativo de qué cerdo es, de dónde viene, el cliente, el conductor, el municipio, hace cuánto salió de la granja, etc. que nos va a dar información a nosotros sobre su pronóstico de su causa o manera de muerte”, dijo Juan Pablo Valencia, analista de sanidad de la Unidad Forense.

Diariamente se reciben cerca de 2.000 cerdos, de los cuales 20 aproximadamente presentan alguna afectación el objetivo es reducir estas cifras, tanto en número de muertes como en pérdidas económicas, y, sobre todo, contribuir al bienestar de la porcicultura a nivel nacional.”, indicó Aguirre.

“Iniciamos este proyecto hace dos años, y hasta la fecha hemos valorado más de 4.000 cerdos. Hemos logrado identificar las principales causas de mortalidad antes de que ingresen a la planta de beneficio, lo que nos permite devolver esa información a los productores”, agregó.

Según Palacio, la información suministrada a los productores va en pro de mejorar algunas prácticas sanitarias como “vacunación, alimentación y principalmente algunas prácticas de manejo en el transporte, embarque y desembarque”.

Con el creciente consumo de carne en Colombia, es crucial que las plantas operen de manera tecnificada y bajo estricta vigilancia de las autoridades, garantizando que el sacrificio y posterior proceso cumpla con los más altos estándares de calidad.

Los datos que aquí son recolectados se entregan a los productores, quienes deben implementar medidas para mejorar sus parámetros productivos, asegurar un manejo sanitario adecuado y garantizar el bienestar animal.

Y aunque aún es pronto para evaluar el impacto exacto del proyecto, se estima una reducción anual del 8% en pérdidas para los productores.

“Lamento mucho decirte que uno de los bebés falleció y tu otro bebé se está muriendo”. Así fue la triste y dolorosa noticia médica que recibió Natalia, una madre primeriza que durante su embarazo gemelar, perdió a uno de sus niños. El segundo sobrevivió, pero con graves complicaciones de salud. Exclusivo Colombia cuenta la historia de esta mujer que puso a prueba su gallardía y fe de madre.

Natalia era una joven con muchos sueños y planes para le futuro. Recién comenzaba su formación en enfermería y llevaba un año de relación con su novio. Pero en 2012, cuando solo tenía 18 años, su vida dio un giro inesperado: descubrió que estaba embarazada “yo estaba muy chiquita cuando quedé en embarazo. Un día fui a hacerme una ecografía con mi padrastro y cuando íbamos en el carro nos pusimos a adivinar qué sexo sería el bebé y él dijo: “vea para que no peleamos va a ser un niño y una niña” y yo le dije: “oigan a este”. Cuando entro a que me hagan la ecografía, el médico empezó a decir las medidas, las semanas, “no mamá, los dos los veo bien” añadió, – ¿cómo?”, respondió Natalia, con asombro.

Aunque la noticia la dejó en shock, Natalia comenzó a aceptar la realidad y a cuidar de su embarazo, con el apoyo de su familia. Los primeros meses transcurrieron de manera tranquila y las ecografías confirmaban que el desarrollo de los bebés era completamente normal, pero al empezar su tercer trimestre, sintió que los niños ya no se movían y consultó con un médico “doc. mira, lo que pasa es que no siento los niños”, explicó Natalia.

“Me pasaron a la sala de ecografías y en la pantalla se veía a un bebé moviéndose solo con el líquido amniótico y el otro se movía despacio. El doc. me dijo: “lamento mucho decirte que uno de los bebés falleció y tu otro bebé se está muriendo. Te tengo que pasar ya a cirugía porque te van a hacer una cesárea de emergencia”.

Era un escenario catastrófico. Natalia entró a la sala de parto con el corazón destrozado y añorando un milagro. No sabía si estaba mentalmente preparada. Allí  recordó los videos de nacimientos donde lo primero que se escuchaba es el llanto del bebé. Sin embargo, tras unos minutos de intervención, ningún llanto se escuchó en la sala. La cesárea se había complicado “los niños venían bien, no había ningún riesgo, ninguna complicación de que tuvieran alguna enfermedad o algún diagnostico desde el vientre. Lo que me cuentan los médicos fue que el otro bebé agarró el cordón umbilical y lo apretó. Al apretarlo se cortó el oxígeno y le empezó a robar oxigeno al otro bebé por instintito de supervivencia porque su propio oxigeno no pasaba. El bebe logró soltar el cordón umbilical, pero al soltarlo se hizo un coágulo de sangre que le viajó al corazón y le provocó un fulminante porque le taponó una arteria del corazón. Jean Pierre quedó mal por la falta de oxígeno que le generó una hemorragia y una parálisis del 40% en el cerebro y un diagnóstico de parálisis cerebral espástica o leucomalacia periventricular. A parte de que también le dio epilepsia”, comentó Natalia.

Jean Pierre estuvo hospitalizado durante diecisiete días, tiempo en el que Natalia, su madre, recibió una difícil noticia por parte del equipo médico: a medida que su hijo creciera, podrían aparecer más secuelas derivadas del sufrimiento fetal que había experimentado. Aunque el pequeño reaccionaba a los estímulos y mostraba una sonrisa constante, su desarrollo motriz no avanzaba como se esperaba.

Ante esta situación, comenzaron las terapias de rehabilitación física y ocupacional, y Jean Pierre fue puesto bajo el cuidado de un equipo multidisciplinario que incluía neurólogos, ortopedistas y fisiatras. Gracias a este enfoque integral, el bebé inició un progreso positivo, enfrentando sus desafíos con el apoyo de los especialistas y el amor incondicional de su madre.

“Jean Pierre vino a gatear a los 2 años y lo hizo hasta los 10. Continuamos con las terapias, pero llegó un punto donde yo veía que las terapias ya no le estaban haciendo efecto porque no hubo más avance. Él tenía las piernas atrofiadas y cuando cumplió los 10 años, un cirujano me dijo que Jean Pierre era el candidato perfecto para una cirugía multinivel en miembros inferiores. Aunque fue muy dolorosa para él siempre estuvo con una buena actitud, con una buena sonrisa, con esa energía bonita que lo caracteriza”, comentó Natalia.

A pesar de la fortaleza y resiliencia que Jean Pierre demostraba, su condición requería una atención constante y cuidados especializados, lo que significaba una gran demanda de tiempo y recursos. Para Natalia, esta situación la puso en una encrucijada financiera, viéndose obligada a equilibrar las necesidades de su hijo con la creciente presión económica. Mantenerse a flote mientras cubría las terapias y los gastos médicos de Jean Pierre se convirtió en un desafío diario que puso a prueba tanto su estabilidad económica como emocional “sí o sí tengo que trabajar porque tengo que sostener a mi hijo y sí o sí tengo que hacerle su tratamiento. Yo debo llevarlo a las terapias y a las citas los especialistas. Trabajando para una empresa fue muy difícil el tema de las citas con el niño porque estar pidiendo permisos es horrible porque si no era una cita con un especialista me decían -vamos a ver si podemos, miremos si te pueden colaborar-  y era uno como rogando y yo decía -pero no estoy pidiendo permiso para irme a pasear o arreglarme las uñas – yo estoy pidiendo permiso para llevar a mi hijo a unas terapias”, dijo Natalia con impotencia.

Ante la necesidad de tener más libertad de tiempo y poder atender mejor a su hijo, Natalia recibió el apoyo inesperado de su padrastro, quien le confió un vehículo. Con este recurso, comenzó a trabajar como conductora, llevando a estudiantes y otras personas. Esta flexibilidad le permitió organizar su día de acuerdo a las necesidades de Jean Pierre, logrando un delicado equilibrio entre el trabajo y el cuidado de su pequeño, quien requería atención constante debido a su delicada condición.

En diciembre de 2023, contra todo pronóstico, Jean Pierre logró caminar por su propia cuenta, un hito que pocos esperaban debido a las complicaciones físicas derivadas de su sufrimiento fetal. Desde entonces, el pequeño ha desafiado todas las limitaciones impuestas por su condición “yo me siento feliz fe dar los primeros pasitos y eso que no he parado desde diciembre de dar los primeros pasitos”, comentó Jean Pierre.

“Es espectacular, todo lo que ha pasado y lo que ha logrado aun en contra del diagnostico de los médicos, de lo que decían que no podía y está haciendo”, añadió su madre.

Hoy, con la misma sonrisa que lo acompaña desde su nacimiento, sigue retando lo “imposible”. Es la prueba viva de que, con amor y valentía, no hay obstáculo que no se pueda derribar.

Exclusivo Colombia hace pública la historia de Bertulfo, un hombre de 59 años que padece un doble cáncer y la dura situación económica que hoy enfrenta,  tras perder más de la mitad de su local comercial durante el incendio de un bus escalera,  en San Rafael –  Antioquia.

El pasado 31 de agosto, una tragedia conmocionó al oriente antioqueño. Un bus escalera se incineró y las llamas fueron tan veloces que rodearon el vehículo y causaron la muerte de Margarita Garro, de 66 años. Ella, según algunos testigos, intentó salvar el mercado que acostumbrada a comprar para llevar a su vereda. La emergencia que aún es investigada, causó lesiones en otras 4 personas.

Pero detrás de esa desdicha que vivieron varias familias se esconde otra historia con doble sufrimiento. Variedades Erik, un local comercial que vende distintos productos como calzado y ropa también fue impactado por las llamas. Todo ocurrió tan rápido que la única prioridad en ese momento era salvar a los pasajeros de la chiva, pero mientras el pueblo corría con angustia para ayudar, este sueño familiar se estaba consumiendo entre las llamas.

Bertulfo Cardona, su dueño, habló relató cada momento de impotencia que vivieron durante la emergencia “eso fue muy horrible. La trabajadora la tuvimos que llevar al hospital y fue una catástrofe, mejor dicho”.

Hace 29 años este negocio le da de comer a él y su familia y confesó que mientras más del 50% de su mercancía se quemaba, él seguía luchando por su vida, contra todos los pronósticos. El hombre de 50 años padece cáncer de páncreas e hígado hace varios años. De las 12 quimioterapias, solo aguantó 8 porque su salud se deterioró. Su único hijo se lo llevó para Cimitarra, Santander y deben viajar con frecuencia al departamento de Antioquia a las revisiones y tratamientos. Pero los costos son muy elevados. “la enfermedad que padezco en este momento es cáncer diagnosticado por los galenos y le estoy pidiendo una ayuda a todos los antioqueños para que les toque el corazón para mi recuperación, ya sea en dinero, en especie o mercancía”

Hoy Bertulfo intenta resurgir entre las cenizas, quiere ganarle la batalla a esta enfermedad y regresar a su pueblo, pero él y su familia requieren de la solidaridad de los antioqueños “estamos organizando el negocio para pagar arriendo, cosas que se presentan en el camino”

Erik, su hijo le dijo a este portal que quienes deseen apoyarlos, pueden hacerlo con mercancía o también a la cuenta de ahorros, Bancolombia N. 02499661625 y Nequi 3122999843 (Erik Cardona).

Revelamos la historia de la gata que fue hallada muerta en una  vivienda del barrio El Popular 2 de Medellín, lugar donde también apareció muerta su familia  y el trabajo contrarreloj de la Unidad Forense Veterinaria para determinar a través de una investigación científica las causas de su muerte.

Una tarde gris le devolvió el color a una familia en el barrio El Popular dos de Medellín. Los tres integrantes del hogar (la madre y sus dos hijos) recibieron, de manera sutil y silenciosa, a una pequeña vigilante de emociones.

Dicen los vecinos que rápidamente el felino comenzó a tejer vínculos con los dueños de la vivienda y sus escasas apariciones en la ventana de la casa dejaban ver su mirada penetrante que con el pasar de los días parecía conocer secretos.

Una amiga cercana a la familia le contó a Exclusivo Colombia que en muy poco tiempo la gata se ganó el afecto de María y Juan, los hijos de Diana. Todos, en una decisión familiar, decidieron que la mascota se llamaría Lucy. Con el pasar de los días, su particular ronroneo se convirtió en la “banda sonora” de las madrugadas y sus ojos amarillos, los que siempre recuerda el barrio, brillaban con una intensidad misteriosa, revelando así un universo de enigmas. Quienes la conocieron dicen que el amarillo en sus pupilas era un tono que variaba con la luz del sol y cuando la puerta estaba abierta se ubicaba con quietud para cautivar con mirada hipnótica a quienes caminaban por el sector.

Una fotografía conocida por este portal muestra a la gata criolla de pelaje blanco y negro acostada en su cama sobre una cobija color rosa con huellas. Según el testimonio de una allegada a la familia, este espacio lo aprovechaba para hacer una siesta en la tarde y luego, descansar en las noches. “Era una consentida”, dice.

En la mañana del 11 de septiembre, el corazón de Lucy dejó de latir. Esos ojos amarillos cargados de misterio y ternura se cerraron.  El felino fue hallado muerto en el hogar que lo adoptó y al mismo tiempo fueron encontrados los cuerpos de la familia que lo acogió. (Diana y sus hijos: Juan de 17 años y María de 21).

El hallazgo de los tres integrantes de la familia y la gata -criolla mediana- conmocionó a Medellín y es investigado por las autoridades, bajo las hipótesis de un “suicidio colectivo” y un asesinato en el que la principal sospechosa es Diana, la mamá de Juan y María. Esta última ha tomado fuerza por recientes investigaciones periodísticas publicadas por medios de comunicación como Noticentro1 CM& y El Colombiano que revelaron una carta en la que la madre se despide de la novia de su hijo y le pide “perdón” y una entrevista del padre de los jóvenes quien aseguró que estaba seguro que ellos no hubieran tomado la decisión de quitarse la vida. Durante la inspección técnica adelantada por el CTI fue hallado un recipiente con cianuro.

Julio Aguirre es Médico Veterinario Forense y decano de la Facultad de Medicina Veterinaria de la Uniremington. El profesional narró que el pasado miércoles 11 de septiembre (día de los hechos), recibió el cuerpo del animal para iniciar una investigación científica  que permitirá hallar las causas de su muerte  “el procedimiento ingresa a través de una petición de las autoridades locales y nacionales a la Unidad Forense Veterinaria, donde basados en nuestro protocolo de recepción para necropsia forense veterinaria hacemos una inspección externa e interna del animal que, en este caso fue encontrado muerto,  para luego proceder con pruebas de laboratorio como Toxicología a fin de determinar si hay alguna sustancia ajena al cuerpo del animal que haya podido causar el deceso”.

Y aunque el caso permanece bajo reserva de la investigación, explicó qué efecto letal podría ocasionar una sustancia como el cianuro en un animal “bien, sustancias como el cianuro tienen una particularidad y es que el efecto de la acción es supremamente rápido debido a que en parte una denominación en medicina llamada la dosis legal 50 que debe ser una cantidad muy mínima de la sustancia para generar el efecto mortal, por tanto en este caso si se tratara de cianuro en el cuerpo del felino, pues el inicio de los signos que conllevan a la muerte hubiera sucedido en cuestión de segundos para una muerte causada en unos escasos minutos”

Y explicó detalles del trabajo de investigación que adelanta en Medellín “la Unidad Forense Veterinaria cuenta con diferentes profesionales: veterinarios, criminalistas y profesionales de laboratorio, lo que harán con este examinado es el protocolo de necropsia forense veterinaria donde se hace una evaluación externa, interna y de laboratorio para en un tiempo estimado de 72 horas entregar a las autoridades material suficiente que pueda orientar sobre la causa y la manera de muerte”.

Y contó algunas de las cifras que ha conocido su unidad de trabajo “las cifras son bastante alarmantes, es decir, que de cada 10 casos, cerca de 6 casos relacionados en la Unidad Forense Veterinaria tienen directa relación con violencias relacionadas con el espacio doméstico, es decir, el maltrato hacia los animales se relaciona casi en un 60% con otras formas expresivas de violencia al interior de los hogares o relacionadas con otras formas expresivas en espacios públicos, quiere decir que en el 40% de los casos encontramos situaciones de muerte en animales que no tienen relación con otras formas de violencia y esto es un factor determinante para incluir el maltrato animal como una violencia temprana”.

Agregó que, entre 2016 y 2022 de conocieron en promedio 395 casos de violencia animal con investigaciones activas en Fiscalía e inspecciones de policía. Pero son cerca de 3 mil casos que no tienen que ver con procesos activos.

Y anunció que el grupo de investigación forense de la facultad de Medicina Veterinaria de la Uniremington está planeando una investigación científica sobre los motivos y determinantes de este atípico caso, comparado con otros similares ocurridos en el mundo.

Exclusivo Colombia reconstruye el testimonio de Nicolás, quien fue diagnosticado en Medellín con un raro cáncer y la batalla que libró en su recuperación, tras un exitoso trasplante en un hospital de la ciudad. El hombre de 58 años aseguró que su caso es un “milagro”.

En mayo de 2023, la vida le cambió para siempre a Nicolás Oswaldo Cadavid. Un intenso dolor de espalda fue la primera señal de un difícil camino que apenas comenzaba, que luego se transformó en un mieloma múltiple, un tipo de cáncer que se origina en las células plasmáticas, presentes en la médula ósea y encargadas de producir anticuerpos. El hombre de 58 años relató que “yo fui transmitido de otra clínica a “aquí, donde no daban mucho por mí”.

Luego llegó la batalla y fue recibido en el hospital San Vicente Fundación, sede Medellín, donde fue sometido a quimioterapias, terapias del manejo del dolor, nutrición, psicología, y un trasplante de médula ósea. “Aquí me recibieron como un rey. En el día eran 4, 5, 10 exámenes y me detectaron el problema”, agregó.

Dice que en ese camino lleno de expectativas nunca perdió la fe y en medio del tratamiento médico, dice, llegó el milagro “cada ocho días venía una quimio diferente y aquí voy. Ya la noticia más hermosa que toda la familia esperaba fue que ahorita en abril me dijeron que ya había opción para trasplante, el cáncer ya había desaparecido”.

El 23 de mayo, Nicolás fue ingresado de nuevo en el hospital San Vicente Fundación “y el 31 de ese mismo mes fui trasplantado en esta hermosa Fundación. Fue un trasplante de médula ósea”, expresión que hizo con una genuina sonrisa.

Y reveló que él fue su propio donante “no fue cirugía, fue algo muy hermoso que jamás conocía. Llevan un aparato, me conectan y me sacan las células buenas y las malas quedan en el cuerpo. En las malas que quedan, hacen un barrido, es como una especie de quimio muy fuerte que las mata. Cuando el cuerpo queda limpio, es una hermosa de proceso, meten las células de la misma persona”.   

Después de 14 meses de lucha, Nicolás compartió su testimonio y calificó su recuperación como un “milagro”, que atribuye a Dios y al equipo médico del hospital.  El Dr. Mauricio Alzate, médico internista explicó detalles del proceso “En el Hospital estamos a la vanguardia de la medicina avanzada, ofrecemos procedimientos de alta complejidad con resultados sobresalientes. Desde el 2021, llevamos a cabo con éxito 54 trasplantes de médula ósea, destacándonos por nuestro enfoque integral y multidisciplinario. Cada paso, desde el diagnóstico temprano hasta el tratamiento personalizado, es manejado con precisión para asegurar el mejor resultado posible para nuestros pacientes. La dedicación de nuestro equipo es lo que transforma estos procedimientos en historias de éxito y esperanza”

Cifras

El 16 de diciembre de 2021 el Hospital San Vicente Fundación Medellín retomó los trasplantes de médula ósea para pacientes adultos. Hasta la fecha la institución ha realizado 54 de estos procedimientos de manera exitosa.