La nueva apuesta de Copacabana estuvo enfocada en capacitar a cerca de 300 microempresarios para fortalecer el mercado local
La economía de Copacabana ha dado un salto significativo, gracias a una estrategia integral de apoyo al emprendimiento local. La administración municipal, bajo el liderazgo de la Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social, organizó 20 ferias y eventos que beneficiaron a más de 350 emprendedores, quienes alcanzaron ventas superiores a los $1.200 millones.
Estas iniciativas no solo han sido espacios de comercialización, sino también plataformas para posicionar el municipio como un destino de eventos culturales y gastronómicos. Actividades como las Fiestas de la Naranja, La Copa se Vive en Copa (con pantallas gigantes para los partidos de la Selección Colombia), el Festival del Chorizo, Saborea Copa y el Simulacro Decembrino vincularon a miles de visitantes, generando un impacto positivo en el comercio y el turismo local.
El alcalde de Copacabana, Johnnatan Pineda Agudelo dijo que: “más allá de eventos que integren a la comunidad, organizamos ferias que les permitan a nuestros emprendedores impulsar sus ventas directas. Hemos entendido que entrelazar el turismo y la gastronomía es una fórmula ganadora para fortalecer el comercio local, atraer visitantes y poner a Copacabana “en el mapa” como una ciudad de grandes eventos”
La apuesta no se limitó a la organización de eventos. La administración capacitó a 300 emprendedores en áreas clave como marketing digital, formalización empresarial, comercio electrónico e inclusión laboral. Estas acciones buscan brindar herramientas para que los emprendedores no solo incrementen sus ventas, sino también fortalezcan sus modelos de negocio a largo plazo.
Con estas estrategias, Copacabana se posiciona como un modelo de desarrollo económico inclusivo, impulsando a los emprendedores locales mientras proyecta al municipio como un polo de atracción turística y comercial en el Valle de Aburrá.
Al menos de 160 técnicos del programa Pago por Servicios Ambientales e incentivos a la conservación se reunieron para conocer las experiencias y planear las estrategias que les permitirá seguir el trabajo que a la fecha se adelanta con más de 7.500 familias en el departamento y que ha permitido conservar los ecosistemas estratégicos en 65 municipios de Antioquia. Este modelo, que promueve la preservación ambiental a través de incentivos económicos, se ha consolidado como una de las estrategias más exitosas para la protección de la biodiversidad en la región.
Sandra Duque, subdirectora de Masbosques, destacó el impacto positivo del programa en las comunidades: “Llevamos alrededor de 11 años con esta propuesta, y hemos crecido con un equipo de trabajo comprometido con la conservación. Este es un claro ejemplo de que, sumando esfuerzos entre varias instituciones, podemos lograr grandes cambios en los territorios”, afirmó Duque.
El secretario de Ambiente y Sostenibilidad de Antioquia, Jimmy Collazos Franco, también subrayó la relevancia del PSA dentro del Plan de Desarrollo del departamento. “El programa está incluido en el Plan de Desarrollo con un incremento del 20% en el presupuesto, debido a su gran importancia para la conservación del medio ambiente. Actualmente, trabajamos con 7.500 familias en 65 municipios, y la meta es llegar a muchos más ecosistemas y más familias”, agregó Collazos Franco.
Por su parte, Nacor Esteban Napia Carvajal, técnico del programa en los municipios de San Pedro de Urabá y Turbo, destacó los cambios positivos que se están viviendo en estas localidades: “En las comunidades se ha logrado disminuir la tala ilegal, la explotación de maderas y el cuidado de las fuentes hídricas. Esto demuestra cómo el trabajo conjunto puede generar resultados tangibles para la conservación”, explicó Napia.
El líder ambiental también resaltó la importancia de estos encuentros como espacios para el intercambio de saberes. “No existe otra forma de sobrevivir que cuidar la madre tierra. Si no cuidamos lo que tenemos, no podríamos estar. El programa de Pago por Servicios Ambientales es uno de los más brillantes y efectivos en la región”, concluyó.
El programa de Pago por Servicios Ambientales en Antioquia continúa creciendo y consolidándose como una de las iniciativas más destacadas para la protección del medio ambiente, trabajando de la mano con las comunidades locales para lograr un futuro más sostenible.
36% es el incremento en la cobertura del Programa de Alimentación Escolar (PAE) en Copacabana para 2025, lo que permitirá beneficiar a 1.031 estudiantes adicionales en 22 escuelas y sedes educativas del municipio. Este aumento garantiza que 3.902 niños y jóvenes reciban alimentos nutritivos y balanceados desde el primer día de clases, contribuyendo tanto a su bienestar como a su rendimiento académico.
La Alcaldía de Copacabana anunció un incremento del 36% en la cobertura del Programa de Alimentación Escolar (PAE) para el próximo año, alcanzando 3.902 cupos en 2025 frente a los 2.871 beneficiarios registrados en 2024.
Este aumento, que equivale a 1.031 nuevos estudiantes atendidos, abarcará 22 escuelas y sedes educativas del municipio, consolidando el compromiso de la administración con la nutrición y el rendimiento académico de los niños y jóvenes.
El alcalde de Copacabana, Johnnatan Pineda Agudelo, destacó la importancia del programa: “sabemos que para muchas familias este programa es un apoyo fundamental. Seguiremos trabajando para garantizar alimentos de alta calidad, nutritivos y balanceados que contribuyan a la salud y al desempeño académico de nuestros estudiantes. Lo más importante es que ningún día del calendario escolar se pierda, y por eso las raciones estarán disponibles desde el primer día de clases”.
De acuerdo con la administración municipal, el aumento en la cobertura del PAE fue posible gracias a un convenio interadministrativo con la Gobernación de Antioquia por un valor de $1.849.234.221.
Este acuerdo se suma a un ejercicio riguroso de planeación y la asignación de recursos provenientes de diversas fuentes, como el Sistema General de Regalías (SGR), el Sistema General de Participación (SGP) y recursos propios del municipio.
En 2024, la ejecución del programa requirió una inversión total de $2.834 millones, distribuidos de la siguiente manera:
Recursos propios: $1.627 millones
Gobernación de Antioquia: $587 millones
Sistema General de Regalías: $440 millones
Sistema General de Participación: $177 millones
Durante 2024, el programa entregó más de 511.000 raciones alimentarias a 2.871 estudiantes. Para el próximo año, la ampliación a 3.902 beneficiarios permitirá que más niños y jóvenes de Copacabana cuenten con una alimentación adecuada que potencie su capacidad de aprendizaje y concentración.
“Está comprobado que un estudiante mal alimentado pierde hasta el 30% de su capacidad de concentración y aprendizaje. Por eso, el PAE no es solo una comida, es una oportunidad para mejorar el rendimiento académico y la calidad de vida de nuestros estudiantes”, enfatizó el alcalde Pineda Agudelo.
El programa cubrirá 22 instituciones educativas y sedes del municipio, asegurando su operatividad desde el inicio del año escolar. Este esfuerzo refleja el compromiso de la administración municipal por convertir el PAE en un pilar del desarrollo educativo y social de Copacabana.
Con esta ampliación, el municipio no solo busca garantizar la seguridad alimentaria de sus estudiantes, sino también consolidarse como un modelo de gestión eficiente en programas de alimentación escolar a nivel regional.
En un rincón selvático del suroeste colombiano, una historia que comenzó como un accidente se ha convertido en un proyecto único en el mundo. Dos años atrás, una pareja adquirió unas tierras familiares en la cordillera occidental, una decisión impulsada por la urgencia de proteger el medio ambiente. Lo que en un principio fue un intento por detener la tala indiscriminada y la deforestación se transformó en una apuesta innovadora que mezcla apicultura, tecnología y preservación ambiental directamente desde Antioquia para el mundo
Salvando un legado familiar
La historia de Henry Gómez comenzó cuando unos primos, dueños de una parcela que había pertenecido al tatarabuelo de la familia, decidieron vender el terreno a una empresa estadounidense interesada en cultivar aguacate hass.
Este cultivo, conocido por su alto rendimiento económico, implicaba la destrucción de la selva. Frente a este escenario, Henry y su pareja compraron la tierra, no como inversión, sino como un acto de resistencia.
“Nos negamos a que esa selva fuera destruida para sembrar aguacates“, contó Henry. Pero el reto apenas comenzaba. A los pocos meses de la compra, aparecieron los aserradores, saqueando la madera bajo la sombra del bosque.
“Controlar un terreno tan vasto en un cañón montañoso era casi imposible, por lo que me surgió la idea de usar abejas africanizadas para proteger la propiedad. Busqué capacitación con un amigo experto en el tema. Instalé colmenas y señalicé el área con advertencias para que los vecinos también tuvieran precaución”, comentó Henry.
El temor surtió efecto. Los taladores se alejaron. Sin embargo, lo que empezó como una medida de protección despertó una nueva pasión. En el camino, conoció a las abejas angelitas, una especie nativa que, a diferencia de las africanizadas, no pican.
Inspirado por la naturaleza, decidió combinar su interés por la apicultura con la impresión 3D. Así nació un proyecto único: vida en la cordillera.
“Nosotros diseñamos colmenas con tecnología de impresión 3D a partir de materiales biodegradables como la fécula de maíz y la papa. Estas colmenas, lejos de ser simples cajas, adoptan formas que van desde castillos y casas coloniales hasta naves espaciales y barcos”, explicó Henry emocionado.
“Es un proyecto sin precedentes en el mundo”, afirmó. Las colmenas no solo son estéticas, sino que también garantizan la durabilidad y el bienestar de las abejas. Algunas de estas estructuras han sido instaladas en lugares tan remotos como San Francisco, en el Chocó, fomentando la conservación y la polinización en zonas donde la biodiversidad está amenazada.
En la fachada de su empresa, Henry ha instalado colmenas que han transformado la vegetación del lugar, “ahora tengo árboles de mango, guayaba y naranja que están en constante producción gracias al trabajo incansable de las abejas”.
“La miel que producen las angelitas es otro tesoro. Líquida y de sabor exquisito, es considerada la más costosa en Colombia, llegando a venderse por 150.000 pesos el litro. Aunque una colmena puede tardar un año en producir una libra de miel, la rentabilidad del negocio es alta, gracias a la venta de las colmenas y sus enjambres”, señaló Henry.
El emprendimiento no solo beneficia al medio ambiente. La pareja también trabaja con artesanos locales, integrando elementos como ventanitas y puertas en sus colmenas coloniales. Esto crea una cadena de valor que impulsa la economía de la región.
“Nuestra visión es apoyar a los artesanos y fomentar el uso de materiales amigables con el medio ambiente”, dijo Henry optimista con lo que estaba logrando.
Con el tiempo, el proyecto ha evolucionado hacia la instalación de colmenas urbanas. Utilizando botellas recicladas y propóleo, un compuesto con propiedades medicinales, atraen abejas en áreas urbanas, creando nuevos hábitats en árboles y espacios verdes.
Este modelo, además de aumentar la población de abejas, sensibiliza a las comunidades sobre la importancia de estos insectos para el equilibrio ecológico.
Lo que comenzó como un acto de protección ambiental se ha convertido en un emprendimiento revolucionario que transforma vidas y paisajes. Desde la preservación de la selva hasta la creación de colmenas únicas en el mundo.
Con el objetivo de fortalecer la conservación de ecosistemas estratégicos en el Occidente antioqueño, Masbosques y la Corporación Autónoma Regional del Urabá (Corpourabá) renovaron acuerdos de conservación con 99 familias de los municipios de Cañasgordas, Abriaquí, Frontino, Dabeiba y Giraldo. Este compromiso se enmarca en el convenio 019524 entre ambas entidades, con una vigencia de doce meses, y apunta a la protección del patrimonio ambiental de la región.
Los nuevos acuerdos, que tendrán una duración de cinco meses, buscan conservar zonas de alta importancia ecológica como el Páramo del Sol, el sector de Las Alegrías en el Distrito Regional de Manejo Integrado (DRMI) Alto de Insor y la Reserva Forestal Carauta. Estas áreas son vitales para la protección de recursos hídricos y la biodiversidad local, lo que subraya el valor de la colaboración entre entidades y comunidades para el desarrollo de estrategias de conservación sostenibles.
El evento de firma de los acuerdos se llevó a cabo en el Coliseo Polideportivo de Cañasgordas, con la participación de destacados líderes regionales, entre ellos Jorge David Tamayo, director general de Corpourabá; Jonnan Alexis Cerquera, subdirector de Gestión y Administración Ambiental de Corpourabá; y los alcaldes Diego Alonso Banegas de Cañasgordas, María Camila Manco de Giraldo, y Daniel Alberto Salas de Abriaquí. También estuvieron presentes Flor Bedoya, coordinadora del esquema de Pago por Servicios Ambientales (PSA), y Jaime Andrés García, director ejecutivo de Masbosques.
Durante su intervención, Jaime Andrés García expresó: “El propósito es que, a través de alianzas, sea posible la protección de más ecosistemas. Mil gracias a las familias por estar acá, este reconocimiento es también para ustedes y para Corpourabá, gracias por confiar en nosotros. La idea es que podamos consolidar muchas más familias en los próximos años.”
Este esfuerzo conjunto refleja el compromiso de Masbosques y las instituciones locales con la conservación ambiental en la región. Al trabajar con las comunidades rurales en prácticas de preservación, se promueve no solo el desarrollo sostenible, sino también una relación armónica con los recursos naturales que beneficie a las futuras generaciones.
Las agresiones contra la población LGBTIQ+ siguen creciendo. Según cifras oficiales, en 2022 se reportaron 187 denuncias por violencia, mientras que en 2024 ya son 224 casos, un incremento que evidencia la persistencia de la discriminación y el odio.
Javier Carrera, de 22 años, sufrió una agresión física en la comuna 12- La América, en Medellín, tras recibir insultos homofóbicos mientras caminaba de la mano con su pareja.
Según su testimonio “venía agarrado de mano con mi pareja y nos dijeron un poco de cosas feas y simplemente por parármele y decirle que por favor me respetara, nos agarraron entre todos y nos golpearon horrible”, quedando con lesiones en el rostro, cabeza y cuerpo.
La Policía intervino y le impuso un comparendo al presunto victimario, pero inexplicablemente, las víctimas recibieron la misma sanción “hicieron parecer que era una riña cuando comenzó por un acto de discriminación y por eso vine a la Fiscalía para ampliar mi denuncia y agregar, aparte de lesiones, discriminación”, dijo Carrera.
Según el artículo 134a del Código Penal Colombiano, se establece que quien impida, obstruya o restrinja el ejercicio de los derechos de las personas por motivos de raza, nacionalidad, sexo u orientación sexual, incurrirá en prisión de 12 a 36 meses y una multa de 10 a 15 salarios mínimos legales mensuales vigentes.
De acuerdo con la Gerencia de Diversidades Sexuales e Identidades de Género de la Alcaldía de Medellín, a corte del 5 de noviembre de 2024, se registraron 228 denuncias por casos de violencia debido a la orientación sexual.
“El mensaje ante la comunidad y ante el mundo es que nosotros como personas LGBTIQ+vinoimos a este mundo sin importar en qué dirán o el qué pensarán. Como todos somos iguales, simplemente queremos ser felices, luchar por nuestros sueños y alcanzar nuestras metas sin ser juzgados, sin ser criticados ni violentados”, puntualizó Carrera.
La víctima invirtió más de 10 mil dólares y una vez reclamó su dinero, incluido las ganancias, la empresa se negó a devolverlo.
La víctima es una antioqueña, cuyo nombre se omite para proteger su privacidad, quien fue seducida a través de una captadora de dinero disfrazada de plataforma de inversión digital llamada “Libertex”, una supuesta compañía de alto reconocimiento que le prometió millonarias ganancias. La publicidad, aparentemente “confiable” de la aplicación que era fácil y práctica de usar en cualquier móvil terminó por convencerla de entrar en un negocio “legítimo y seguro”.
La mujer comenzó invirtiendo una cantidad pequeña, motivada por la promesa de que su dinero crecería rápidamente. En los primeros días, la plataforma mostró “resultados positivos” en su cuenta, con supuestas ganancias que doblaban la cantidad original. Al ver estos números, se convenció que el sistema era efectivo, que realmente estaba ganando y terminó invirtiendo más de USD 10,000, casi 50 millones de pesos colombianos.
Sin embargo, al intentar retirar sus fondos, la mujer descubrió que su dinero no aparecía, cantidad que sacó de los ahorros e incluso de las tarjetas de crédito y algunos préstamos bancarios que hizo para “cumplir”.
Después de reconocer que fue víctima de un fraude, la mujer decidió buscar ayuda profesional y contactó a la firma Durango Abogados, en Medellín que, través de un equipo de profesionales, comenzó una investigación sobre esta plataforma y sus operaciones. Pero en medio de indagaciones, los juristas encontraron que este tipo de captadoras aprovechan la facilidad de cambiar el nombre y desparecen con los sueños y el dinero de las personas. Los incautos ciudadanos confían en la promesa remuneratoria y en la publicidad engañosa que estas empresas muestran en sus páginas.
Sin embargo, la firma de abogados utilizó sus conexiones internacionales y estrategias innovadoras para rastrear los movimientos del dinero y descubrió que esta compañía está regulada por la Financial Commission, una organización independiente de resolución de disputas externas, especializadas en resolver contiendas y quejas en el mercado de divisas. Una vez se radicó la queja ante el ente regulador internacional, la compañía Libertex, por el miedo a recibir una ejemplar sanción, devolvió cerca de USD 5000, es decir, cerca de 21 millones de pesos colombianos.
Este caso marca un hito en la lucha contra los negocios irregulares financieros en plataformas no reguladas en el país, convirtiéndose en el primer incidente en Antioquia en el que se logra recuperar al menos una parte del dinero perdido por una víctima.
Hasta ahora, la afectada por estas plataformas virtuales había enfrentado enormes dificultades para rastrear y recuperar sus fondos debido a la falta de regulación local, lo que dejaba a esta compañía prácticamente intocable. Sin embargo, el éxito parcial de este equipo legal demuestra que, con una estrategia internacional y una sólida red de colaboración entre jurisdicciones, es posible desafiar estos obstáculos y devolver algo de justicia a las víctimas de estafa en el mundo digital.
La oficina, Durango Abogados, aseguró que este tipo de riesgos son muy puntuales y propios del mundo tecnológico. Lo importante es entender que estas empresas no son la salida a los problemas económicos, por el contrario, generan graves problemas en la estabilidad económica.
Y le hicieron un llamado a las personas que han sido víctimas de este tipo de captadoras para que acerquen y reciban asesoría legal: algunas de ellas son: Libertex, IC Markets, Mtrading, AXI International y ForexClub
Con la entrega de seis motocicletas nuevas, la alcaldía de Copacabana refuerza la capacidad de patrullaje y respuesta de la Policía Nacional, en un esfuerzo por mejorar la seguridad en el municipio y responder a las preocupaciones de la comunidad sobre el aumento de diversos delitos.
La seguridad en Copacabana se fortalece con la entrega de seis motocicletas nuevas a la Policía Nacional, resultado de las gestiones de la Alcaldía. Las motocicletas, con un valor de 300 millones de pesos, recursos que el municipio no tuvo que invertir y representan la primera fase en la renovación del parque automotor de la estación de Policía, respondiendo a una de las mayores demandas de la comunidad.
El alcalde Johnnatan Pineda anunció que ya están en proceso de adquirir cinco motocicletas adicionales con recursos propios, como parte del compromiso de la Alcaldía para mejorar las condiciones de la fuerza policial en el municipio.
Además, el cuerpo policial ha sido reforzado con 12 nuevas auxiliares, quienes realizan labores de prevención y control desde hace dos meses.
Este refuerzo, junto al trabajo articulado entre la Policía, la Alcaldía y la comunidad, ha contribuido a una significativa reducción en los delitos de alto impacto: hurto a celulares cayó un 59%, las extorsiones un 23%, los homicidios un 19%, las lesiones personales un 16%, el hurto a residencias un 15% y el hurto a personas un 14%.
La vida de Brayan Ramírez cambió para siempre el 8 de marzo de 2024, cuando recibió una devastadora llamada en la que le confirmaron la muerte de uno de sus gemelos, tras caer de un piso 24, en un apartamento de Bello, quien estaba al cuidado de una niñera.
Entre el dolor de la pérdida y la impotencia, Brayan busca respuestas sobre las circunstancias que ocasionaron la muerte de su hija de dos años. La Fiscalía mantiene abierta la investigación con muchos interrogantes y él, desconsolado, enfrenta un dolor irreparable por la ausencia de Celeste.
Para Brayan Ramírez su vida nunca volvió a hacer igual. Tiene 28 años y tuvo mellizos en diciembre de 2021, pero uno de ellos, el 8 de marzo de 2024 dejó de acompañarlo. “es un tema que me pone muy sensible. Perder a mi hija ha sido el golpe más devastador que he tenido que enfrentar en mi vida”, dijo.
Fue la peor noticia de su vida “eran las 3:30 de la tarde cuando recibí la noticia de que la niña se había caído por la ventana. Yo estaba trabajando cuando recibí la llamada de su mamá”.
Los niños vivían con su madre en un apartamento del barrio La Gabriela, en Bello. Esa tarde, ambos se encontraban al cuidado de la niñera. Inexplicablemente, uno de ellos cayó desde la ventana de un piso 24 “saber que tuve a mi pequeña Celeste, mi angelito lleno de luz y alegría, y que ahora, por un acto de descuido, su presencia se ha esfumado para siempre, es algo que mi alma no alcanza a comprender ni a aceptar”, mencionó Brayan, con profundo dolor.
Ante semejante tragedia, los vecinos organizaron una velatón para esa misma noche. Todos acompañaron el dolor de los padres de la niña, sostuvieron velas y les ofrecieron abrazos de consuelo. Las palabras eran pocas y el silencio era profundo.
El domingo llegó otro momento de dolor. Las exequias de la pequeña se efectuaron en el cementerio Campos de Paz. Fue una ceremonia triste y difícil de describir “es como si el tiempo se hubiera detenido en el instante en que ella partió, y desde entonces cada día se ha vuelto más difícil de soportar. Aprender a vivir con esta ausencia es un camino solitario y oscuro. Sé que esta herida jamás sanará por completo, pero me esfuerzo cada día en aprender a cargar con este dolor, aunque el peso sea abrumador”, señaló Brayan.
La aflicción no solamente la padecieron sus padres, familiares y allegados a la pequeña, su hermano gemelo también tuvo secuelas ante la ausencia de su hermanita “el niño no hablaba, se veía muy cabizbajo, triste, empezó a bajar mucho de peso, no quería comer bien. El niño era muy gordito y bajó mucho de peso, o sea, se le se sintió mucho, pues por el duelo que estaba pasando”.
El vacío se colaba en cada rincón de la casa. Su ausencia se sentía en el coche doble que ahora es inútil, también en las dos sillas del carro, en los juguetes que el niño le gustaba disfrutar con su hermanita. La soledad se sentía más profunda al bañarlo solo, al verlo jugar sin compañía. Los padres, intentando adaptarse a la vida, sentían el peso de la ausencia en todos los lugares que frecuentaban. Los meses pasan, pero el hueco sigue allí, siempre presente, recordándoles que Celeste ya no está.
De acuerdo con el papá de la niña, después del incidente “la Fiscalía se llevó a la niñera para investigaciones, pero no se ha vuelto a saber de ella”. Ahora, meses después, el caso sigue abierto bajo la sospecha de homicidio culposo. Aún así, el dolor y la tensión en la familia los mantienen en silencio, tratando de evitar una guerra legal y de continuar con el duelo, en privado.
“No tengo intención de señalar a nadie directamente, pero sí anhelo que algún día se aclaren las circunstancias de su partida, que se tomen las medidas necesarias para que su pérdida no quede en el olvido y que, de alguna manera, su memoria inspire cambios que prevengan un dolor como este en otras familias. En las manos de Dios dejo este dolor, esperando que algún día nuestra historia sea escuchada y que quienes tengan responsabilidad encuentren el camino hacia la verdad”, concluyó Brayan, quien habló por primera vez de la prueba más difícil que hoy le impone la vida, tras la pérdida de uno de los amores de su vida.
En el marco de la COP16, que se celebra en Cali, Masbosques ha destacado por su trayectoria y liderazgo en la aplicación del modelo de Pago por Servicios Ambientales (PSA) como una solución clave para mitigar el cambio climático en países megadiversos como Colombia. Con 21 años de experiencia, Masbosques ha sido pionero en este modelo, beneficiando a cientos de familias rurales y étnicas mientras protege ecosistemas estratégicos fundamentales para el equilibrio ambiental del país.
El Pago por Servicios Ambientales es un mecanismo que compensa económicamente a las comunidades rurales por su trabajo en la conservación y gestión sostenible de los ecosistemas estratégicos. Este modelo ha demostrado ser una herramienta esencial en la lucha contra el cambio climático, permitiendo que las familias rurales no solo subsistan, sino que se convertirán en guardianes de sus territorios. A través del PSA, Masbosques ha logrado beneficiar a 15.187 familias campesinas y 7.182 familias étnicas protegiendo 654.546 hectárea en todo el territorio nacional.
Los ecosistemas protegidos por Masbosques a través de este modelo incluyen un 55,31% de bosque altoandino y5,97% corresponde a áreas de humedal para un total de 39.084,22 hectáreas.
Durante su participación en la COP16, Masbosques ha compartido los “Aprendizajes Biodiversos en Pago por Servicios Ambientales”, resaltando cómo el modelo de PSA no solo ha protegido ecosistemas, sino que ha mejorado las condiciones de vida de las comunidades que los habitan. Este enfoque permite unir la conservación de la biodiversidad con el desarrollo sostenible, generando un impacto positivo tanto en el ambiente como en las familias que dependen de estas alianzas público-privadas las cuales son el motor para lograr la sostenibilidad. Hasta la fecha, Masbosques ha trabajado de la mano con casi 400 empresas y organizaciones.
“La crisis ambiental es global y la solución debe ser colectiva”, señala Jaime Andrés García, director ejecutivo de Masbosques. “Es necesario que tomemos conciencia de nuestras riquezas y trabajemos juntos, integrando lo público y lo privado, siempre con el liderazgo de las comunidades. Nos sentimos muy orgullosos de poder conversar y socializar estos 21 años de experiencia en PSA en la COP16 y que este modelo de conservación sea destacado en este espacio.”
Desafíos y oportunidades para el futuro Masbosques subrayan que, para enfrentar los desafíos del cambio climático, es crucial continuar ampliando las áreas protegidas en el país, no solo mediante la creación de nuevas zonas, sino generando confianza en las comunidades sobre la sostenibilidad de estas áreas. La educación ambiental es fundamental: “Lo que no conoces, no lo proteges”, En este sentido, el PSA sigue siendo un modelo exitoso que no solo protege los ecosistemas, sino que también fortalece la participación de las comunidades en la conservación de su entorno. Masbosques seguirán liderando este esfuerzo, buscando nuevas oportunidades para expandir el PSA y contribuir al desarrollo sostenible de Colombia.